集团换任，由80后清华校招职业经理人接班，“去家族化”？

　　集团的董事长·吴亚军辞去集团执行董事等职务，而接手的是80后的清华校招毕业的职业经理人陈序平，对于这个消息外界并不是很惊讶，毕竟在之前吴亚军就曾表达过自己身体状况不好，不太适合

集团换任，由80后清华校招职业经理人接班，“去家族化”？

　　集团的董事长·吴亚军辞去集团执行董事等职务，而接手的是80后的清华校招毕业的职业经理人陈序平，对于这个消息外界并不是很惊讶，毕竟在之前吴亚军就曾表达过自己身体状况不好，不太适合继续往下工作。

　　而这一接任也打破了传统的“家族化”企业，并且吴亚军表示，相信陈序平能够带领集团继续发展，集团少了一个创始人也并不是什么大事，并不会影响到什么，而且从一开始就已经决定当自己辞任时，会找一个专业的团队来接手公司，打破传统的家族化。

　　吴亚军在成立集团以前，有着丰富的工作经历，她从事过机械工程师、记着等，并且所学专业也是工学学位，而就在1993年，吴亚军成立公司并改名为重庆地产发展有限公司，而集团则是国内比较稳健的民企之一，吴亚军还带领集团跻身成为世界500强，其中另一个CEO也曾连续两次入选了福布斯中国评选的最佳CEO榜单当中。

　　而吴亚军创建集团可以说是白首起家，也带领地产走向全国，集团还在香港上市，后来销售规模还突破了上千亿，吴亚军也因此数次登上中国女富豪的首位。

　　吴亚军辞任之后，表示相信陈序平能够将带向新的天地，虽然辞任了董事等，但还是仍旧担任公司的战略发展顾问，陈序平在担任成都公司总经理的期间，做出的成绩是十分可观的，比如成都地产的销售额上涨，并且还实现了商业、冠寓等多航道共同发展的情况。

　　直到今年任命为集团CEO，而陈序平也将带领集团走向更复杂、变化莫测的将来，不过和其他民企相比，集团采用仕官生制度培养人才，不仅为公司引入人才，还解决了企业新老交接的问题，也就达到了去家族化的目的。

　　很多民企在实现新老交接的时候，基本上都是以家族来任命，而这样做虽然说是保住了家族企业，但是不代表新的一任就能够带领企业走向更好的发展，甚至能力也不如公司里培养的老员工，而集团吴亚军就表示过将来是不会把公司交给所谓的家族接班人。

　　事实上，吴亚军在带领集团发展的过程中，也打成了这个目的，陈序平接手吴亚军的工作就是对外界最好的一个证明，并且在吴亚军看来以陈序平的能力也能打到其对公司发展的要求。

　　集团吴亚军辞任后，由陈序平接手，这样不仅达到了去家族化的目的，还达到了吴亚军能够离职的目的，毕竟吴亚军的身体情况也不适合继续高强度的工作，需要这种又能力老员工继续带领集团发展，而吴亚军同时也表示相信陈序平能够带来新的天地。

　　至于集团能否在陈序平的带领下更进一步，需要用时间来证明，毕竟集团在国内民企中，比较稳健并且这种仕官生制度的培养人才，对于企业的发展肯定是好的，也相信集团在新的领导人的带领下，能够更加有所作为，将自身产业做大做强，到那时再走向国际，我国的民企也算是走出国门了。