距离上一次董事长郁亮在股东大会上发言,已经过去2个月。 房地产市场并没有如他所说“短期见底后恢复”,反而出现了让人措手不及的情况。7月的停贷风波后,期房销售受到了明显的冲击,市
的新哨声
距离上一次董事长郁亮在股东大会上发言,已经过去2个月。
房地产市场并没有如他所说“短期见底后恢复”,反而出现了让人措手不及的情况。7月的停贷风波后,期房销售受到了明显的冲击,市场继续下探。
7月后大家发现,6月的底,原来不是底。8月31日的中期业绩会上,管理层被问及最多的自然是:2个月前的预判到底还作不作数?
面对一度尴尬的场面,郁亮坚持了“筑底”论。但筑底要多久?他并没有给准信儿。
每次公开亮相都会带来话题的郁亮,从另一个方向吹响了哨声。
本次中期业绩发布会上,他判断,“市场收缩过了头”,即今年的开工量很有可能满足不了正常需求。
行业龙头如,此时提出“收缩过头”论,背后的意味远没有那么简单。
01
11亿平米需求不能满足
对于行业底部的判断,从来都没有间断。
早在今年3月,华润置地管理层就表示市场下行基本见底。
郁亮说出了“见底论”后的第二天,住建部政策研究中心原主任秦虹发表了文章,称行业见底的时间其实是在今年4月。
半年报的业绩发布会上,碧桂园总裁莫斌、香港新世界集团接班人郑志刚等人也纷纷表示底部已到。
但说好的见底其实是落了空的。
国家统计局数据显示,7月全国商品房销售面积和金额同比下降约三成,跌幅继续扩大。尽管7、8月地方政府推出刺激楼市的新手段越来越多,但从销售层面看,效果不佳。
在看来,这个底可以持续很久,莫斌称之为“底部盘整”。不同的是,莫斌给了具体的盘整时间,称到明年6月,市场即可恢复正常,但并没有给出具体的时间表。
“确实在6月28号,我在股东大会上说过,从短期来看市场已经筑底,但是恢复是个缓慢温和的过程,到今天为止我仍然坚持这个判断。”郁亮在8月31日的业绩会上说。
他解释称,数据上来看,7、8月份跟6月份之间出现了一个比较明显的落差。一方面6月份出现大幅的回升,包括疫情的回补和季节性的因素,大家都要在中期有良好业绩表现;另一方面,7月出现了停贷风波,爆雷的房企无法完成交楼,对消费者买房的信心来说是非常大的打击。
虽然不再给出回暖的时间表,郁亮还是表达了对房地产筑底回升的信心。
这份信心来自刚需的强劲。他举例称,房子是有自然更替需要的,从目前情况来看,按照自然更新的速度,每年需要淘汰大概10亿-11亿平方米左右,一、二线城市大概需要(淘汰)3亿平方米左右。“按照目前开工的情况,我们今年的开工预计数字距离自然更替的速度,是达不到的。这里还没考虑我们居住水平的改善、人口聚集所带来的需求,所以这个数字肯定是偏低了。”
用更通俗的话来理解,郁亮认为今年建的房子很有可能是供应不足的。按照8个月的开盘周期,不用再等政策刺激,这样的收缩最快可以在明年就受到传导影响。
“市场收缩过了头,反而会激起它自动修复的动能。”郁亮补充道。
02
收缩战线
市场收缩,也是贡献了一份力的。
国家统计局数据显示,全国房屋新开工面积延续下滑趋势,上半年同比下降 34.4%。 2022年半年报显示,上半年开发业务新开工计容面积约1068.8 万平方米,同比下降 38.9%,降幅高于全国总量降幅。
据介绍,今年计划开工约2000万平方米,相比去年全年拿地面积2667.4万平方米,还有600多万平方米的面积余额。往前一年,2021年的开工量是3265.3万平方米,2020年新增土地储备3366万平米,仅留下100万平米不开工。
今年预计的开工量相比去年实际完成的开工量,降了18.3%。
当然,不是个例。
克而瑞数据显示,截至2022年一季度末,去年22个集中供地城市合计成交的2111宗地中,仅有21%项目真正动工。一、二、三批次出让土地的开工率分别为37%、16%及3%。
同时,的投资还在收缩,今年上半年获取新项目19个,总规划计容建筑面积307.8万平方米,权益计容规划建筑面积213.1万平方米,项目总地价386.8亿元,权益地价总额约248.3亿元。权益面积和权益地价相对上年同期分别降了80.6%和80%。
很明显,的思路和众多民企类似,收缩战线才能挺过寒冬。
这个思路目前来看是有用的,因为活下来了。
为去年业绩道歉之后,终于在今年上半年恢复了净利润增长,实现归属于上市公司股东的净利润122.2亿元,同比增长10.6%。年初定下的“企稳回升”目标,自信地认为完成了一半。
不过,还有几个核心数据在下降。2022年上半年销售下滑4成,毛利率继续下降2.48个百分点至20.46%,其中房地产开发业务降至20.85%。
这意味着,盈利能力的底似乎还没见到。销售额的断崖下跌,直接影响了2-3年后的利润。
2022年中期业绩会上,总裁祝九胜称:“毛利率下降,确实是因为市场有低靡的一面,对于而言,此刻首要选择是确保经营安全,毛利率承压是短期现象,从长期来看,毛利率会回到社会平均水平。”
对于未来两三年的利润,执行副总裁刘肖表示,公司未结算的资源,包括在建的、未开发的,大约1.37亿平方米。“能够满足未来三年以上的发展需求。”他说。
这位前北方区域区首重点提到了“今年特别重视获取特别好的项目”。他介绍,所谓“特别好的项目”,要满足片区市场比较好、投资兑现度、财务指标三个标准。
2018年底的时候,充当华夏幸福的“白衣骑士”,以32.34亿元收购了后者环京10个资产包。但后来证明,抄底抄在了山顶上。环京资产包成为拖累2021年净利润的最大计提项目。刘肖正是当时负责这个资产包交易的区首,在那之后,刘肖调回集团。
所谓“一朝被蛇咬、十年怕井绳”,刘肖此时介绍好项目三大标准,颇有些自我反省的意味。
冬天不知多长,如何熬过?
郁亮在业绩会上用“生火取暖”来形容接下来的工作。