3月19日,北京朝阳区“全包圆”整体家装体验馆,一场家装界的开年大戏正在这里上演。当日,集团对外密集发布了三款成品家装产品——“全包圆”装饰、“品德”装饰和诺华整装,布局家装消
全包时代来临,成品家装三剑齐发助力百亿版图
3月19日,北京朝阳区“全包圆”整体家装体验馆,一场家装界的开年大戏正在这里上演。当日,集团对外密集发布了三款成品家装产品——“全包圆”装饰、“品德”装饰和诺华整装,布局家装消费各版块,剑指百亿蓝图。
董事长、全包圆董事长张钧
作为拥有20年历史的老牌家装企业,迎合多样化市场需求,重磅推出三款高性价比的成品家居产品,完成了在高、中、低三个家装领域的布局,这也将助力其未来实现“百城 百亿 百年”的宏伟目标。
中国建筑装饰协会住宅装饰装修委员会秘书长张仁
北京东方雨虹防水技术股分有限公司董事长李卫国
成都皇家壹号家居艺术股份有限公司董事长袁玉萍
本次发布会,吸引了众多家装界的“大咖”到场祝贺,其中包括:中国建筑装饰协会住宅装饰装修委员会秘书长张仁先生、北京住宅房地产业商会副会长兼秘书长侯利民、北京东方雨虹防水技术股分有限公司董事长李卫国、浙江友邦集成吊顶股份有限公司董事长时沈祥、梅菲特(北京)涂料有限公司董事长喻恒、北京蓝色早晨国际家居有限公司董事长刘万友、广东金意陶陶瓷有限公司董事长何乾、中山市朗斯卫浴有限公司董事长向伟昌、成都皇家壹号家居艺术股份有限公司董事长袁玉萍、成都皇家壹号家居艺术股份有限公司、广东美涂士建材股份有限公司总裁邹今友、北新集团副总经理于险峰、美巢集团股分有限公司董事长张经甫,以及多家全国知名建材厂商代表和京城各大主流媒体,大家共同见证了这一家装界的盛事。
三剑齐发 全面覆盖家装各版块
装饰集团副总裁王凯
“品德”装饰,是集团针对中高端市场需求打造的全新品牌,所有户型均由欧洲一线品牌大师亲自设计,定位于打造家居环境的实用性和适配性,给用户一个更便捷、更舒适、更健康的“家”。
全包圆总经理蔡蒙
“全包圆”装饰,也是由集团倾力打造,价格“超低空飞行”的整装子公司,提供一站式服务,着重解决刚需客户装修、家具、配饰等需求,以平米数定价的全包家装,超低定价与所见即所得的样板间展示,为客户提供工程、主材、家具、灯具、配饰,打造所见即所得的“全包圆”装修体验。
诺华全屋整装副总经理刘雨
诺华整装,则是一种按面积平米计价的装修新模式,即把装修主材(包括墙砖、地砖、地板、橱柜、洁具、门及门套、墙面漆、吊顶等)与基础装修组合在一起,包工包料,材料和人工都包含里面,以清晰的价格、环保的材料、完整的配套、无缝连接的服务,开启整装装修标准化新时代。
“全包圆”装饰,“品德”装饰、诺华整装,这三款产品有着共同的属性标签,那就是“品牌DNA优势”和“一站式家装解决方案”。三款成品家装都依靠的强大品牌做背书,凭借集团建材采购的议价优势,打造极具性价比的爆款产品,以价格优势与样板间展示,打造所见即所得的一站式装修服务。
在装修价格水涨船高的今天,为何反其道行之,打起了“价格战”?其勇气和信心从何而来?“全包圆”装饰负责人蔡蒙表示,这是因为三款成品家装的产品都是站在巨人的肩膀上,与生俱来就携带着品牌的DNA优势,并传承了的采购议价能力,能够让消费者享受到主流品牌建材低折扣的价格福利,从而可以大大降低装修成本。以平米数计价的低定价模式,也为客户提供简单、高效、高质量的装修服务。
作为拥有20年历史的老牌家装企业,中高端的品牌定位已经深入人心,产品线非常成熟。这一次,主动降低姿态,迎合多样化的市场需求,对家装产品重新定义和包装,重磅推出了三款高性价比的成品家居,也意味着已经完成在高、中、低三个家装领域的布局,全面覆盖各大板块。
超强组合 助力实现百亿新蓝图
自1997年创立以来,已经走过了20年。今年是历史上的里程碑之年,在发表2017年新年致辞时,张钧就已许下用30亿销售业绩向20周年献礼的愿望,他指出,人从来没有像今天这样,这么清楚未来的增长和出路。
毋庸置疑,家装已经进入整装时代。随着市场的变化,装修消费群体逐渐年轻化、时尚化,尤其是互联网思维带来的全新理念,成品家装已是大势所趋。
成品家居并不是稀罕事,但的“三剑客”为何一经推出就在市场上反响如此剧烈?的成品家居到底强在哪?董事长张钧表示,推出成品家装产品,背后的团队力量非常重要,而拥有20年的积累和沉淀,有着强大的工作团队和供应链体系,这使得很多难题迎刃而解,因此做起来驾轻就熟。
他表示,做成品家居是一个契机,未来还要实现家居延伸类产品的超市化销售运作,里面不仅有家装建材、家具家电等产品,甚至还包括生活用品等,为此还要建立自己的物流仓储采购系统。
品德装饰剪彩仪式
如今,已跨入优秀公司的行列,下一步要实现从优秀到卓越,实现百亿销售额的目标,靠的就是先进的商业模式。2017年,将携汇巢别墅装饰、峰格汇私人定制、“全包圆”装饰、“品德”装饰、诺华整装及诺创公装的超强“组合拳”,多路出击,用五年时间实现产值过百亿的目标。
众嘉宾为全包圆正式开业剪彩
以“全包圆”装饰为例,当在北京成熟稳固之后,还要复制10家直营分公司,并在周边城市以加盟连锁形式设立500家加盟商,这10家直营公司就相当于10个中心仓。届时,通过输出成品家居和供应链,的体量也将呈现成倍规模的增长。