螳螂咬雀,万不得已,追讨恒大欠款卓有成效_

螳螂咬雀,万不得已,追讨恒大欠款卓有成效

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  前言:本篇文章约1422个字,完整读完约需5分钟,快速阅读可直接看红色部分。   核心观点——恒大对欠款总额约为42.54亿元,为此打了约700场官司,终于取得一定的成效

螳螂咬雀,万不得已,追讨恒大欠款卓有成效
螳螂咬雀,万不得已,追讨恒大欠款卓有成效

  前言:本篇文章约1422个字,完整读完约需5分钟,快速阅读可直接看红色部分。

  核心观点——恒大对欠款总额约为42.54亿元,为此打了约700场官司,终于取得一定的成效,恒大以资抵债17.98亿元给到了。成为开发商。

  

  ,是中国国内装饰第一品牌,成立于1993年1月,中国民营企业500强,凭借专业的装饰设计、家居建材生产、品牌运营、资源整合、以“家”为核心的电商服务等能力,成功成为中国建筑装饰行业的上市公司。其实力之雄厚在房地产这个行业内的乙方列表中也算是大名鼎鼎。

  

  然而,即使是再强大的乙方,不到万不得已,哪个乙方愿意与甲方打官司呢?毕竟甲方一直以来的绰号是“爸爸”啊。甲方往往掌握着乙方的财源命脉,控制着乙方的业务流量。恒大地产在暴雷之前,近几年一直是中国房地产领域的五强企业。旗下各类乙方万万千,多少企业为了争夺与恒大的合作而拼的头破血流。

  

  可能正因为乙方一般不会轻易与甲方撕破脸皮,从而让不少甲方对于合同违约逐渐成了司空见惯,最常见的,就是不按合同约定时间支付款项。现金流出现问题的时候,以恒大为代表,往往会拖欠乙方的应付款,实在推脱不过,就用承兑商票作为应急手段。而最终,摊子越滚越大的同时,欠款也越来越多,一直到彻底暴雷,资金链断裂。

  在恒大集团彻底暴雷之前,就已经提前对簿公堂的准备,主要原因在于应收账款过高导致已经连续四年经营现金流同比为负,而在今年2021年的前三季度,经营现金流为-6.11亿元,出现了企业往亏损发展的可能性。这也让无法再顾及甲方爸爸的情绪,必须以自身生存为首要目标了。

  

  以往开玩笑地说,如果房地产是个食物链,最终安家落户的业主是蝉,那么负责施工建设装修服务的乙方就是螳螂,而投资开发的开发商就是黄雀,这次螳螂直接反咬黄雀也是逼不得已。不鸣则已一鸣惊人,涉及与恒大的诉讼案件有694件,合计金额8.82亿元,此外,未决诉讼、仲裁案件合计金额24.83亿元,金额在1000万以上的重大诉讼有30起,700多个官司陆续开打,也是彻底放开了一切,只为讨回自己的应收款项。

  

  在约700起官司的围攻之下,很快恒大集团就将其名下常熟穗华置业有限公司的49%股权,以资抵债给苏州建筑装饰股份有限公司。而另外51%的股权,则在知名品牌国企五矿集团名下,这也算是让吃了一颗定心丸。

  

  现在摇身一变,从乙方变为甲方了,因为常熟穗华置业有限公司在2021年2月拍下了常熟市一幅编号为2020B-017的宅地,就是目前的常熟恒大·悦澜湾项目,项目占地约为6.73万㎡,总建筑面积约为7.8万㎡,总户数约684户,项目定位中高端,客户以改善型居住需求为主,因为容积率不高,所以产品多为6层以内的花园洋房,社区未来极易打造高端舒适的品质。

  

  

  预计销售价格在16000元/㎡左右,因此该项目总销额预计为12亿元左右,该项目的49%股权,据说最终抵兑了5.91亿元的欠款。如果情况属实,考虑到时间成本及项目运营成本等各项因素,肯定还是吃了亏了,但目前恒大集团的现状来看,这已经是催要款项所能得到最好的结果了。

  

  

  联众观点:债务危机之下,“以房抵债”、“以资抵债”、“以股抵债”等方式进行偿还各项债务将成为恒大集团的常态,而各类官司将不断涌现。小编担心的是多米诺效应,而且一旦出现大规模以资抵债现象,由于各项债务在抵兑过程中都会有或多或少的打折等现象,一方面直接形成损失已成必然,另一方面大债主还能优先获得一些抵债兑现,而顺位排后的小债主们该何去何从?

  这个冬天,可能会格外的冷。

  

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